人手不足で毎日余裕がない
営業を回すだけで精一杯になり、改善や教育が後回しになる。
Restaurant Operations Improvement
AKELBAは、飲食店の負担の大きい作業・属人化・教育負担を整理し、現場に合った改善を一緒に進めます。
最初から契約を前提にせず、まず現状と改善候補を整理します。
Common Challenges
忙しさが日常になると、改善したい気持ちはあっても、原因の整理や実行の時間を確保しにくくなります。
営業を回すだけで精一杯になり、改善や教育が後回しになる。
判断や手順が人に依存し、休みづらく、引き継ぎもしにくい。
教える内容や順番が統一されず、担当者によってばらつきが出る。
作業量と成果の関係が見えづらく、改善の優先順位を決めにくい。
小さな作業が積み重なり、本来向き合うべき仕事の時間が減る。
課題が多く見えるほど、最初の一歩を決めることが難しくなる。
AKELBA Approach
AKELBAが大切にするのは、立派な仕組みを一度に導入することではありません。負担と成果を見ながら、効果が見込めるところから小さく改善し、現場で続けられる形へ整えます。
AKELBAの支援方法を見るBRAND PROMISE
「改善」で終わらせない。
未来につながる仕組みをつくる。
現状の見える化、業務の整理、手順の標準化、教育負担の軽減を、店舗の状況に合わせて進めます。
Process
必要なことを必要な順番で進め、担当者が変わっても続けられる仕組みへ整えます。
診断とヒアリングで課題を整理し、効果と実行しやすさから最初に取り組む内容を決めます。
対象業務を絞り、小さく試しながら負担と成果を確認し、店舗に合う形へ調整します。
手順、役割、教育方法を整え、担当者が変わっても続けられる仕組みにします。